愛(ài)游戲官方app下載最短命電子產(chǎn)品：誰(shuí)殺死了上網(wǎng)本？與當(dāng)時(shí)主流的筆記本電腦相比，Eee PC屏幕小、分辨率低，運(yùn)算速度慢、存儲(chǔ)量小，簡(jiǎn)直是一個(gè)閹割版。

　　惠普、戴爾等PC巨頭并不看好，即便是Eee PC 采用了英特爾的處理器，后者也未曾高看一眼。

　　經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，人們的消費(fèi)能力下降，上網(wǎng)本的低價(jià)優(yōu)勢(shì)被進(jìn)一步放大，成為普通筆記本電腦的最佳“平替”。

　　彼時(shí)，世界各國(guó)政府已開(kāi)始重視教育信息化，通過(guò)為學(xué)生配備電腦，實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置和教學(xué)模式的革新。

　　美國(guó)市場(chǎng)研究公司ABI Research，稱上網(wǎng)本開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代，預(yù)測(cè)2010年出貨量將達(dá)1.39億臺(tái)。

　　2010年銷(xiāo)量為3940萬(wàn)臺(tái)，2011年猛然下滑至2940萬(wàn)臺(tái)，2012年只剩下1413萬(wàn)臺(tái)，2013年已不值一提。

　　回顧上網(wǎng)本的生命周期，從興起（2007年）→ 頂峰（2008-2010年）→ 衰退（2011-2012年）→ 淘汰（2013年）四個(gè)階段，前后不過(guò)6年時(shí)間。

　　一個(gè)細(xì)節(jié)是，1994年，在美國(guó)市場(chǎng)，個(gè)人電腦銷(xiāo)量第一次超過(guò)了電視機(jī)和錄像機(jī)，成為成長(zhǎng)速度最快的消費(fèi)電子產(chǎn)品。

　　1965年，英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾觀察到集成電路上的晶體管數(shù)量上的變化，提出了著名的“摩爾定律”：

　　當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的晶體管數(shù)目約每18-24個(gè)月增加一倍，性能同步提升，成本則相應(yīng)降低。??

　　2000年生產(chǎn)100萬(wàn)個(gè)晶體管的成本約為1美元，2020年這一成本已降至約0.0000001美元。

　　第一代MacBook Air，以1.36公斤的重量和0.4厘米最薄處的極致尺寸，打破了傳統(tǒng)筆記本的笨重形象。

　　雖然售價(jià)高達(dá)1799美元，但是，MacBook Air引領(lǐng)其他廠商競(jìng)相追求更輕、更薄的機(jī)身。

　　第二殺，2010年，喬布斯在舊金山發(fā)布第一代iPad，強(qiáng)調(diào)其定位為“介于智能手機(jī)和筆記本電腦之間的第三類(lèi)設(shè)備”。

　　上網(wǎng)本雖然只短短存在了不到6年，但其以低廉的價(jià)格，讓消費(fèi)者享受到電子產(chǎn)品，推動(dòng)筆記本電腦的普及。

　　無(wú)論是英特爾力推的超極本，還是谷歌主打的Chromebook，還是微軟自家的Surface，都可以從中看到上網(wǎng)本的影子。

　　它短暫綻放的驚艷，不僅在于輕靈便捷的移動(dòng)計(jì)算新形態(tài)，更以“蝴蝶效應(yīng)”般的創(chuàng)新裂變，掀起了一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴。

　　你能想象，一個(gè)在工作崗位上干了36年，到了60歲依然在這個(gè)崗位上拼命的老員工卻被停發(fā)了工資，完全靠著推銷(xiāo)出去一份商品賺一份傭金來(lái)為生嗎?而這個(gè)故事描寫(xiě)的主角的家庭，不是什么貧窮階層，像男主威利這樣的家庭，房子車(chē)子家電什么都有了，還有兩個(gè)兒子，男主外女主內(nèi)，推銷(xiāo)員的工作在社會(huì)上也是體面的，可以說(shuō)是非常典型的美國(guó)中產(chǎn)家庭。

　　《推銷(xiāo)員之死》這部作品首次上演是在1949年的美國(guó)，在中國(guó)第一次上演的時(shí)間是1983年的北京人藝，我不知道當(dāng)時(shí)看的人能否感同身受。因?yàn)槟菚r(shí)候剛改革開(kāi)放，商品房剛剛興起。1991年住房信貸業(yè)務(wù)才開(kāi)始起步?？峙潞茈y想到，四十年后，我們也會(huì)面臨房貸、分期付款等類(lèi)似的困境。

　　這種困境，有很多名詞來(lái)解釋，你可以說(shuō)是中產(chǎn)階級(jí)的困境，可以說(shuō)是后現(xiàn)代社會(huì)人的困境，工作對(duì)人的異化等等……

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